Unternehmensstrategie

Unternehmensstrategie

Unternehmen benötigen eine ganzheitliche, auf die Marktanforderungen ausgerichtete Unternehmensstrategie. Die stetige Überprüfung der internen Umsetzung im Abgleich zur Marktentwicklung sichert den nachhaltigen Unternehmenserfolg. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor hierbei ist die Interne Kommunikation an alle Hierarchiestufen – denn Information ist Orientierung und Motivation.

KRÄMER moderiert dem kompletten Prozess der strategischen Neuausrichtung eines Unternehmens bzw. Teilbereichen von Unternehmen.
Von der Analyse des internen Status Quo und Marktes, über die Durchführung und Moderation von Workshops, die Konzeptbearbeitung, die Kommunikation und operative Umsetzung, bis hin zur zyklischen Überprüfung der eingeleiteten Maßnahmen unterstützt KRÄMER die Unternehmen.

Sparringspartner für Unternehmenslenker

 

Unternehmenslenker, insbesondere im familiengeführten Mittelstand, sind oftmals auf sich alleine gestellt, wenn es darum geht, die Weichen für die Zukunft zu stellen. Marktveränderungen, Personalmangel, Investitionen, Zukäufe aber auch die eigene Nachfolgeregelung stellen Unternehmer vor große Herausforderungen.

Hendrik Krämer stellt sich mit seiner langjährigen Erfahrung als Sparringspartner für Unternehmenslenker zur Verfügung. Kompetent, glaubwürdig und integer.

Mediation

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Morbi eu velit rutrum, dignissim neque quis, venenatis nunc. Aliquam sodales neque quis arcu lacinia, in egestas metus semper. Mauris convallis lobortis ultrices. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Morbi eu velit rutrum, dignissim neque quis, venenatis nunc. Aliquam sodales neque quis arcu lacinia, in egestas metus semper. Mauris convallis

Post Merger Integration

Wenn zwei Unternehmen zusammengehen, verbinden sich auch Kulturen. Das geschieht in den wenigsten Fällen harmonisch und geräuschlos. Oftmals wenden sich die Leistungsträger ab und wechseln den Arbeitsplatz. Sie fühlen sich häufig nicht wertgeschätzt und respektiert – insbesondere in ihrer Arbeit.

Die Services von KRÄMER helfen Zuspitzungen zu verhindern, Risiken zu erkennen und zu vermeiden oder sie bei Eintritt zu managen.

KRÄMER begleitet Post Merger Integrationen vor Ort, arbeitet mit den betroffenen Menschen, insbesondere an den Schnittstellen beider Unternehmen, erstellt Konzepte zur Synchronisation gleicher Fachbereiche und steuert deren Umsetzung. Krämer sucht gegebenenfalls die neue Führungskraft oder den neuen Fachteamleiter und begleitet die Person in der Einarbeitung bis zur vollständigen Integration.