Aktuelles
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HR für die Post-Corona-Zeit professionell aufstellen
Die Corona-Pandemie war eine Zäsur für viele Unternehmen. Mittlerweile kehrt in immer mehr Lebensbereichen Normalität ein. Dennoch können und wollen viele Unternehmen nicht einfach dort weitermachen, wo sie vor der Pandemie aufgehört haben. Vielmehr sollten Sie sich...
Die richtige Change-Management-Philosophie wählen
Sukzessive Umstellung oder revolutionärer Umbruch? Ganz gleich, für welche Change-Management-Philosophie sich Unternehmen entscheiden - es besteht immer ein Risiko, dass Veränderungsprozesse scheitern. Nichtsdestotrotz ist Resignation keine Alternative. Um langfristig...
Agilität und Chance Management für einen dynamischen Wandel
Unternehmen müssen sich stetig dem kontinuierlichen Wandel stellen. Um Krisen als Chance zu nutzen und im Wettkampf zu bestehen, führt kein Weg an der digitalen Evolution des Unternehmens vorbei. Gerade in der Corona-Krise haben Sie als Verantwortlicher wahrscheinlich...
Prozesse skalieren: Von der Bestandsaufnahme bis zur erfolgreichen Umsetzung
Eine Skalierung der Prozesse soll das Wachstum fördern. Mit einer agilen Vorgehensweise lassen sich Prozesse im Unternehmen automatisieren. Während das agile Projektmanagement ursprünglich aus der Softwareentwicklung stammt, setzen heutzutage immer mehr Unternehmen...
Alleinstellungsmerkmal verschaffen: Gezielt von der Konkurrenz abheben!
Was macht Ihr Unternehmen besonders? Welche Vorteile haben Kunden bei Ihrem Unternehmen? Was sind Ihre Stärken gegenüber der Konkurrenz? Falls Sie diese Fragen nicht präzise beantworten können, herrscht Verbesserungspotenzial. Frei nach dem Motto "Stillstand ist...
Kundenwahrnehmung optimieren und erfolgreicher agieren
Die Kommunikation vieler Unternehmen ist stark ausbaufähig. Verantwortliche machen sich bei ihrem Vorgehen keinerlei Gedanken über die Wahrnehmung der Kunden. Dabei sind die Kommunikationsmöglichkeiten in Zeiten der Digitalisierung weitreichender denn je. Die KRÄMER...
Freiheit statt Kontrolle: Professionelles Führen erfordert Vertrauen!
Die fortschreitende Digitalisierung und der Impact der Corona-Krise verändern die Mitarbeiterführung drastisch. Die modernen Vorgesetzten stellen traditionelle und zuvor alt bewährte Führungsmodelle auf den Kopf. Ganze Unternehmen erfinden sich neu. Um dauerhaft...
Geschäftsmodell skalieren und Profitabilität erhöhen
Die Skalierbarkeit eines Geschäftsmodells sorgt für höhere Umsätze bei vergleichbaren Kosten. Wenn sich Unternehmer ein erfolgreiches Geschäftsmodell aufgebaut haben, ist es an der Zeit für die Skalierung. Für diesen Schritt sind kaum Investitionen erforderlich....
Die richtigen Mitarbeiter: ohne geht’s nicht!
Der bekannte "War for Talents" ist ein eindeutiges Zeichen, dass Unternehmen die Bedeutung der Mitarbeiter erkannt haben. Die Personaler der Unternehmen suchen Mitarbeiter, die sich mit ihren Fähigkeiten, Eigenschaften und Bedürfnissen in das große Ganze einfügen. Für...
Bestandskunden: die Basis für Ihren Erfolg
Erfolgreiche Unternehmen haben alle eines gemeinsam: im Mittelpunkt des geschäftlichen Erfolgs stehen die Bestandskunden. Die Akquise von Neukunden kostet Geld und zeitliche Ressourcen. Mit einer funktionierenden, stabilen Beziehung zu den Bestandskunden lassen sich...