Change-Management: Der Vorteil der Veränderung 

Die Neuausrichtung eines Unternehmens oder innerhalb der Firma sind Bereiche, in denen eine Managementberatung vor Fehlern bewahren und eine strategische Vorgehensweise entwickeln kann. Change-Management, auch Veränderungsmanagement genannt, hat auch Überschneidungen mit dem klassischen Projektmanagement. Doch geht es dabei nicht um das Projekt selbst, sondern um tiefgreifende Prozess- und Strukturveränderungen. Viele erfolgreiche Unternehmen profitieren vom Wandel, dessen Einführung anfänglich mit Skepsis betrachtet wurde.

Die Angst vor Veränderungen ist tief im Menschen verwurzelt 

Es ist einfach, sich an gewohnten Prozessen zu orientieren und alles so zu tun, wie man es immer getan hat. Doch in jeder Firmengeschichte gibt es Anlässe, die einer Veränderung des Managements oder der Unternehmensstruktur bedürfen. Eine Managementberatung sollte nicht erst erfolgen, wenn eine Krisensituation unabwendbar erscheint. Viele Krisen sind im Vorfeld vermeidbar, wenn das Unternehmen veränderungsbereit ist und sich auf dem Weg von einem Experten begleiten lässt. Change-Management macht erfolgreich, wenn die Veränderungen in der Unternehmenskultur verankert und gelebt werden. Dabei setzt das Veränderungsmanagement nicht erst in der Führungsebene, sondern an jedem einzelnen Arbeitsplatz an.

Im Change-Management kommt es darauf an, jeden Mitarbeiter mitzunehmen und den zentralen Wandel zu leben. Die Einführung erfolgt im Regelfall etappenweise, da die veränderungsbereiten Mitarbeiter mit gutem Beispiel vorangehen. Es kann eine Zeitlang dauern, bis die gesamte Belegschaft im Unternehmen von den Vorteilen der neuen Struktur überzeugt ist. Veränderungen benötigen ihre Zeit und diese Zeit sollten Sie sich und Ihrem Unternehmen geben. Denn so können die neuen Prozesse, Strukturen und Strategien nachhaltig gefestigt und gelebt werden.

Zeiten und Anforderungen ändern sich.

Die Führung eines Unternehmens ist kein statischer, geradlinig verlaufender Prozess. Change-Management ist schwierig und hat feste Regeln, die von allen Beteiligten befolgt werden müssen. Nur wenn das Topmanagement die Veränderungsbereitschaft vorlebt, kann dieses Projekt umgesetzt werden. Eine starke Managementberatung legt den Grundstein dafür, neue Wege zu beschreiten und kleine Erfolge auf der Zielgeraden zu feiern. Die richtige Strategie ist der entscheidende Faktor für ein erfolgreiches und nachhaltiges Veränderungsmanagement.

Wenn wir Sie und Ihr Unternehmen bei Ihrem Change-Prozess in Hamburg oder anderswo in Norddeutschland unterstützen können, kontaktieren Sie uns gerne.