Wettbewerbsfähigkeit durch professionelle Mitarbeiterführung

Mitarbeiterführung wird immer bedeutsamer. Die Führungsqualitäten in einem Unternehmen beeinflussen die Effizienz der Prozesse und den langfristigen Erfolg. Mit einer qualitativen Führungsarbeit können Sie die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen optimieren und die Wettbewerbsfähigkeit langfristig sicherstellen. Die KRÄMER Managementberatung GmbH aus Hamburg schult in einem Coaching Ihre Führungskräfte, um den dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens zu fördern. 

Defizite bei der Mitarbeiterführung 

Verschiedene Defizite sind bei der Mitarbeiterführung weit verbreitet. Ein respektloser Umgang mit den Mitarbeitern wirkt sich demotivierend aus. Das Vorhandensein betriebsinterner Konflikte sorgt demgegenüber für steigende Kosten. Zudem verlaufen die kommunikativen Prozesse in einem Unternehmen häufig nicht adäquat. Missverständnisse sind an der Tagesordnung. Diese, fehlende Transparenz und die mangelhafte Kommunikation führen dazu, dass die Mitarbeiter nur selten bereit sind, konstruktiv an Veränderungsprozessen mitzuwirken, um das Unternehmen zukunftsgerecht aufzustellen. Die defizitäre Führung der Mitarbeiter hat gravierende Auswirkungen auf das Unternehmen. Allen Problemen bei der Mitarbeiterführung ist gemein, dass diese eine Verschwendung der vorhandenen Ressourcen bedeuten. Ihr Unternehmen nutzt nicht das volle Potential aus. Die KRÄMER Managementberatung GmbH aus Hamburg hilft Unternehmen und Organisationen in ganz Norddeutschland in einem Coaching, als Sparringspartner oder in einer Beratung, diese Defizite zu analysieren und effektiv zu beseitigen. 

Die Lösung: Wertschöpfende Führung im Unternehmen 

Die wertschöpfende Führung ist ein Führungsmodell, das die Arbeitsbedingungen in einem Unternehmen optimiert, um ein Mehr an Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen. Die Führungskräfte konzentrieren sich im Rahmen der wertschöpfenden Führung auf die Mitarbeiter im Arbeitsprozess. Die einwandfreie Zusammenarbeit von Mitarbeitern unterschiedlicher Hierarchien ist die grundlegende Voraussetzung, um von überzeugten, motivierten und produktiven Mitarbeitern zu profitieren. Gegenseitiger Respekt ist das A und O der wertschöpfenden Mitarbeiterführung. Führungskräfte agieren respektvoll und integrieren die Mitarbeiter in die Entscheidungsprozesse. Eine emphatische Führung zielt zudem darauf ab, dass eine Führungskraft Konflikte frühzeitig erkennt und präventiv vermeiden kann. Demgegenüber ist eine Kommunikation, die sich am Empfänger der Nachricht orientiert, vorteilhaft, da die Mitarbeiter im Unternehmen das Kommunizierte besser verstehen. Die gezielte Koordination zwischen den Abteilungen, Veränderungsbereitschaft im ganzen Unternehmen oder eine klare Definition der eigenen Führungsrolle sind weitere Bestandteile der wertschöpfenden Mitarbeiterführung, die sich ganzheitlich positiv auf das Unternehmen auswirken.

Online-Coaching – mit einem modernen Ansatz zum Erfolg

Die Digitalisierung ist der Mega-Trend des 21. Jahrhunderts und beeinflusst nahezu alle Lebensbereiche. Diese Entwicklung macht auch vor Coaching und Unternehmensberatung keinen Halt. Die KRÄMER Managementberatung GmbH aus Hamburg begleitet Unternehmen und Organisationen auch bereits virtuell. Führungskräfte und Personalabteilungen können diese Zeit nutzen, einen neuen virtuellen Prozess in ihrem Unternehmen zu implementieren. 

Digitale Managementberatung 

Unternehmensberatung, Führungskräfte-Coaching oder Sparring für das Management funktionieren mit den richtigen Tools auch digital. Die Bandbreite ist groß. Sowohl die Schulung der Mitarbeiter als auch die Vorbereitung auf einen Change-Prozess im Unternehmen sind digital möglich. Das Angebot begann vor einiger Zeit mit Telefonaten oder Skype-Anrufen. Dies sind jedoch nur die rudimentären Formen. Heute gibt es bereits deutlich mehr Möglichkeiten. Digitale Plattformen sind die Grundlage für eine professionelle virtuelle Beratung. Diese ermöglicht die Fortführung bestimmter Übungen zu einem anderen Zeitpunkt oder die Nutzung von Tools zur Freigabe von Whiteboards, Dokumenten und Bildschirmen. Virtuelle Managementberatung ist flexibel, bequem und trotzdem effizient. 

Vielfältige Angebote 

Der Markt für digitale Angebote ist vor allem in den letzten Wochen stark erweitert worden. Dies gilt sowohl für die Online-Plattformen als auch für die Coaches. Viele Online-Angebote verstehen sich tendenziell als eine Art Vertriebsangebot für Coaches. Mit der falschen Plattform ist der Erfolg somit begrenzt. Vielmehr ist es wichtig, dass bei den virtuellen Plattformen auch verschiedene Tools vorhanden sind, mit deren Hilfe die Zusammenarbeit im Zuge der Organisations- und Unternehmensentwicklung einwandfrei erfolgt. Die KRÄMER Managementberatung GmbH aus Hamburg setzt auf die entsprechenden professionellen Tools und Plattformen, um Ihnen den größtmöglichen Mehrwert in unserer digitalen Zusammenarbeit zu bieten. 

Die Chancen beim Online-Coaching 

Virtuelle Beratungsangebote bieten weitreichende Chancen. Die notwendige IT-Infrastruktur ist in Unternehmen und Organisationen ohnehin bereits vorhanden. Beratung und Coaching sind leicht in den Arbeitsalltag integrierbar. Zudem begrüßen erfahrungsgemäß viele Unternehmen und Mitarbeiter ein Coaching-on-Demand Angebot, um ihre Anonymität zu wahren. Oftmals können sich die Mitarbeiter dann freier entfalten und ganz auf das Wesentliche konzentrieren. Für einen erheblichen Teil der Mitarbeiter des Unternehmens kann ein virtuelles Angebot somit nicht nur eine akzeptable Alternative, sondern wohlmöglich sogar die bessere Option sein.

Nichtsdestotrotz freuen wir uns natürlich, Sie und Ihre Organisation als Coach oder Sparringspartner schnellstmöglich auch persönlich wieder zu unterstützen!