KRÄMER Managementberatung

 

Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und Wertschöpfung dauerhaft

zu verbessern ist meine Passion!

KRÄMER Management -beratung

 

Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und Wertschöpfung dauerhaft

zu verbessern ist meine Passion!

Ihre erste Adresse, wenn es um Führungskräfte –
und Organisationsentwicklung sowie Managementberatung geht.

Krämer DNA

Zu Beginn der Zusammenarbeit werden im Rahmen der Analyse die Tätigkeitsfelder für das gemeinsame Projekt identifiziert, indem der Status Quo einer ausführlichen Überprüfung unterzogen wird.

Mein tägliches Handeln orientiert sich an folgenden Leitgedanken:

Wir sind die erste Adresse für unsere Kunden, Bewerber und Partner, denn wir verstehen sie richtig

Wir bieten passgenaue und praxisorientierte Lösungen, denn wir machen uns stets ein eigenes Bild vor Ort

Aufgrund unserer langjährigen Expertise und fundiertem Know-how sind wir auf Augenhöhe mit unseren Gesprächspartnern. Kompetent, glaubwürdig und integer.

Führungskräfte und Spezialisten schätzen uns als den Ansprechpartner im eigenen Entwicklungsprozess

Auf diesen Leitgedanken basiert unser Krämer-Prinzip

Führungskräfte

 

Führungskräfte stehen immer vor
Herausforderungen .

 

KRÄMER Managementberatung unterstützt Sie
dabei, sich gut aufzustellen.

 

Einzel-Coaching

Gruppen-Coaching

Führungskräftetraining

Sparringspartner

Organisation

Für alle Unternehmen ist es heutzutage wichtig, bei der Marktentwicklung Schritt zu halten. Erfolg oder Misserfolg hängt wesentlich davon ab, ob es den Unternehmen gelingt, ihre Mitarbeiter auf den Weg der kontinuierlichen Veränderungen vorzubereiten und mitzunehmen. Als Prosci® Certified Change Management Practitioner unterstütze ich Sie dabei.

Strukturen und Prozesse

Teamentwicklung

Mitarbeitertraining

Change Management

Unternehmen

Unternehmen benötigen eine ganzheitliche, auf die Marktanforderungen ausgerichtete
Unternehmensstrategie. Die stetige Überprüfung der internen Umsetzung im Abgleich zur
Marktentwicklung sichert den nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor hierbei ist die Interne Kommunikation an alle Hierarchiestufen – denn Information ist Orientierung und Motivation.

KRÄMER moderiert den kompletten Prozess der strategischen Neuausrichtung eines Unternehmens bzw. Teilbereichen von Unternehmen.

Von der Analyse des internen Status Quo und des Marktes, über die Durchführung und Moderation von Workshops, die Konzeptbearbeitung, die Kommunikation bis hin zum operativen Geschäft.

Unternehmensstrategie

Sparringspartner 

Mediation

Post Merger Integration